リリース①〜⑤まで、様々なリリース方法を見てきました。
大きくわけるとリリースは
①組織の伸張性があるかどうか？
②組織同士の滑走性があるかどうか？
この２つに集約されます。
現場でのアプローチ方法として
①組織の伸張性・もしくは滑走性をだす
②なぜ組織の伸張性がなくなったのか？滑走性がなくなったのか？を考察し、アプローチをする
①と②がセットとなることで、クライアントが抱えている問題の解決となります。
一時的に、組織を弛緩させたとしても、問題解決とは言えないですよね。
このように考えると、どんなに有名なリリース方法でも、問題は解決できないことがわかります。
〇〇だけすればいい！ということは決してありません。
・組織の伸張性をだしているのか？滑走性をだしているのか？
・何の組織にアプローチをしているのか？ （アプローチしていない組織はないか？）
・なぜ組織の伸張性・滑走性に問題がおきたのか？
この３つを整理することで、リリースの効果を高めることができます。